1. Ermittlung der Belastung
- Beobachtungsinterview durch geschulte Personen
- Standardisierte Mitarbeiterbefragung zum subjektiven Erleben
- Moderierter Analyseworkshop mit Beschäftigten, Führung und Experten
Die 5 Schlüsselfaktoren: Arbeitsintensität, Arbeitszeit, Handlungsspielraum, soziale Beziehungen und Arbeitsumgebung.
2. Beurteilung der Ergebnisse
- Instrumente mit Schwellenwerten (Ampelsysteme)
- Empirische Vergleichswerte (Branchen-Benchmarks)
- Beurteilung im Workshop unter fachkundiger Moderation
3. GDA-Risikomatrix
Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit × negative Beanspruchungsfolgen.
| Score | Einstufung | Maßnahmen |
|---|---|---|
| 12–24 | Hoch | Organisationsbezogene Maßnahmen dringend nötig. |
| 3–8 | Mittel | Verhaltens- und verhältnisbezogene Maßnahmen. |
| 1–2 | Gering | Verhaltensbezogene Maßnahmen oft ausreichend. |
| 0 | Kein Risiko | Keine zusätzlichen Maßnahmen. |
Quelle: DGUV Information 206-026.
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